writing 【求人広告の作り方５】求職者に良い未来を見せるのが訴求のコツ 求人広告（採用コンテンツ）、超作成方法⑤ 前章で転職は求職者の課題を解決するものだとお伝えしました。であるなら、求人広告など採用コンテンツは、その課題を解決できるもの、ちょっとビジネス的に言うならソリューションを示さねばならず、ソリューションはそのままコンテンツの打ち出し（訴求点）となります。課題に対する解決策をストー... 2019年8月29日 nakatani
writing 【求人広告の作り方４】効果的な訴求点の見つけ方とは 求人広告（採用コンテンツ）、超作成方法④ 「誰に」（ターゲット）の設定は「何を」（訴求点）と深い関りがあります。ターゲットが決まれば訴求点も自ずと見えてくるはずです。見えてこないようでは、ターゲット設定が甘いと言わざるを得ません。もう一度、見直したほうがいいでしょう。ここでは、ターゲットと訴求点の関係性を見ていきます。... 2019年7月16日 nakatani
writing 【求人広告の作り方３】効果のために一原稿一ターゲットが原則 求人広告（採用コンテンツ）、超作成方法③ 「欲しい人材を絞るつもりはない、幅広い人材と会いたい」という声をしばしば耳にします。しかし、これは求人広告を作る上では非常に危うい考えです。求人に限らず、広告を打つ際に誰でもいいは誰でも良くないになることを、広告をよく知る方は同意いただけるはずです。では、求人広告など採用コンテ... 2019年7月13日 nakatani
writing 【求人広告の作り方２】ターゲット（ペルソナ）を設定する方法 求人広告（採用コンテンツ）、超作成方法② 中途向けの採用コンテンツでは、ターゲットの設定がとても重要です。ターゲットがコンテンツ全体を左右すると言っても過言ではありません。ここではターゲットについての考え方や、具体的な設定方法について解説します。合わせて、ターゲット別の訴求点もご紹介したいと思います。ターゲットはペルソ... 2019年6月27日 nakatani
branding 大量採用の新卒採用、スペシャルな一人を狙う中途採用 大事なことですので、ここは項目を別に立てて解説しようと思います。新卒採用の考え方として、基本的には多くの人材に応募してもらいその中から選ぶ、だと思います。採用難が続く昨今、この考え方にとらわれている企業も少なくなっていますが、今もって母集団形成からの選別は基本的な流れであるようです（さまざまご意見あると思いますが、新卒... 2019年6月16日 nakatani
writing pickup 【求人広告の作り方１】求人広告の制作に必要な事前準備とは 求人広告（採用コンテンツ）、超作成方法① 求人広告の採用コンテンツの具体的な制作方法を記載します。中途採用向けの求人広告の作り方を中心に伝えます。紹介する技術やノウハウは転職サイト用の求人広告はもちろんのこと、その他のどんな採用コンテンツを作る場合でも応用がききます。作り方は基本的に同じだからです。もしかしたら、手っ取... 2019年6月10日 nakatani
branding 中途向け求人広告の特徴、新卒向けとの違いとは 中途採用と新卒採用は別物。 具体的な制作方法に入る前に、中途採用と新卒採用の違いをお伝えしたいと思います。まずはっきりさせておきたいのが、両者はっきりと別物である、ということです。新卒採用のノリで中途採用を捉えてしまうと、多くの場合、失敗します。逆もまたしかりで、両者は別物であることを理解し、求人広告を作成するなど、求... 2019年6月9日 nakatani
branding 求人広告はエンプロイヤーブランディング構築のきっかけになる 求人広告など採用コンテンツの作成は自社を見直すきっかけになります。なぜなら、自社を深く知らなければならないからです。求人広告を含め、採用コンテンツは自社が外向けにメッセージを発するものです。自社が「働く場として」どんな企業なのか、もしくはどんな企業であろうとしているのか。これを十分に理解せずに、メッセージを伝えられるで... 2019年6月9日 nakatani
market 人口減、採用難となり、求人広告の重要性は高まっている 現在、人材採用が非常に難しい状況になっています。日本国内では、生産年齢人口（15～64歳）が減少しており、2020年には人口減の社会に突入。この先、豊富な労働力で成長を支えていた「人口ボーナス期」が来ることは二度とない考えていいでしょう。パーソル総合研究所によれば、「2030年には7,073万人の労働需要に対し、6,4... 2019年6月9日 nakatani
